
Un programa para desarrollar habilidades de liderazgo a partir de los desafíos reales del día a día.
Diseñado especialmente para líderes, supervisores y coordinadores de PyMEs que gestionan equipos y buscan potenciar tanto la eficiencia operativa como el clima organizacional.
El programa incluye:
Desarrollado en conjunto con el expertise de Germinal RH. El formato comprende de cuatro sesiones semanales de trabajo intensivo, con actividades entre módulos para poner en práctica los temas de cada encuentro.
Beneficio exclusivo incluido: una sesión de mentoring 1 a 1 totalmente bonificada para acompañarte en la puesta en marcha de tu plan de acción personalizado
Cupos limitados para garantizar el trabajo en grupos reducidos. ¡Reservá tu lugar!

Promover la reflexión sobre el propio rol desarrollando recursos para delegar y gestionar el desempeño, mejorar la comunicación, el feedback, y fortalecer la gestión de los equipos junto con el clima de trabajo.
El curso se dicta bajo la modalidad online sincrónica. Cada clase tiene una duración de dos horas, alcanzando una carga horaria total de ocho horas de formación.
Asimismo, el programa incluye un manual del participante, un grupo de WhatsApp para compartir materiales y dar seguimiento a los temas trabajados, un espacio de intercambio directo con colegas del sector y una sesión individual bonificada.
Mandos medios (gerentes de área, coordinadores, jefes de equipo) que lideran equipos pequeños o medianos y buscan herramientas concretas para los desafíos del día a día.
4 módulos. 4 partidos. Un campeonato de liderazgo.
Módulo 1 – El punto de partida: el contexto actual y la incertidumbre como variables. El rol del mando medio entre la conducción y la operación. Estilos de liderazgo, su impacto en el equipo y mapa de desafíos propios.
Módulo 2 – La gestión del “hacer”: por qué no delegamos: creencias, miedos y hábitos. Delegación según nivel de madurez del colaborador y nuestro estilo. Seguimiento del desempeño: la diferencia entre controlar y acompañar.
Módulo 3 – El impacto de la palabra: ideas esenciales sobre comunicación y sobre conversaciones difíciles. Estructura COIN para preparar una conversación difícil y planificador de feedback. Manejo de la reacción del otro: escucha activa, desactivación emocional.
Módulo 4 – Hay equipo: ¿qué hace a un equipo un equipo? ¿Cómo se gestiona el clima emocional? Señales de alerta: equipos que se fragmentan, se callan o se paralizan. Cierre: síntesis del recorrido y plan de desarrollo personal.
Constancia digital de participación emitida por la Cámara Argentina de Comercio y Servicios en conjunto con Germinal RH sin costo adicional para cada participante de los encuentros sincrónicos.

Consultora organizacional y formadora de líderes, con más de 15 años de experiencia acompañando a medianas y grandes empresas en Argentina y Latinoamérica.

Capacitadora, consultora, coordinadora de programas y diseñadora de dispositivos de entrenamiento y sensibilización orientados al desarrollo organizacional.

Condiciones de inscripción y cursada de las actividades del Dto. de Desarrollo Profesional de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios.
Para finalizar tu inscripción es condición leer y aceptar los avisos y condiciones legales que se detallan a continuación.
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Términos y condiciones del servicio de capacitación
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Habiendo leído las pautas de inscripción y de cursada de las actividades acepto las condiciones de participación informadas y declarando formalmente que la actividad a la cual me inscribí, será realizada exclusivamente por mi persona y como destinatario final de la correspondiente constancia